优秀的人都有哪些共同点？

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我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点成功人士，一般都具备以下7个习惯。

序言人到中年，我们往往会忧虑，个人发展陷入瓶颈，找不到自身定位，迫切希望通过努力来摆脱这个现状，但结果又收效甚微，因为只有努力工作，没有掌握成功的密码，永远没办法得到自己想要的，周末再次读到《高效能人士的七个习惯》，也许明白了一些真谛。

这本书的作者，是奥巴马和克林顿两位总统的顾问，有12个博士头衔，是影响美国历史进程的25位人物之一，他在研究很多成功人士的共性密码的基础上，写成了《高效能人士的七个习惯》，揭示了是普通人如何利用好这七个习惯，变成高效能的人士，从而掌握成功的密码。

低效能人士的七个习惯

消极被动

不定目标就行动

不重要的事情先做

合作非赢即输

总是先寻求别人的理解

遇到困难选择妥协、争斗或逃避

最后把自己累得精疲力尽

这些扎心的坏习惯，成了阻碍大多数人成功的绊脚石，如何踢开这些绊脚石，我们需要掌握“高效能人士常使用的七个习惯”。

高效能人士常的七个习惯积极主动

以终为始

要事第一

双赢思维

知彼解己

统合综效

不断更新

积极主动积极主动就是说要改变现状，首要的是要改变自己，要改变自己，先要改变咱们对问题的看法，人性的弱点就是消极被动，如果没有良好自律和内心驱动，往往就会被人性所控制。

如何避免消极被动

从自身跳出来，站在其他人的位置来观察你的所作所为

如果有人这样对待你，你会不会也像领导那样暴跳如雷？

你不要再说“”这事儿很难办，没预算我也没办法”

尝试用积极主动的语言沟通，例如“我愿意”、“我试试看”、“有没有其他的可能性”。

积极主动只是一个习惯，一个做事的态度，一艘在海上行驶的船，没有明确的航向，任何方向吹来的风都不顺的，结果很有可能触礁，人也是一样的，做任何事情前都要先认清方向，忙碌的人未必出成果，忙这个词，拆开就是心亡，心里不清楚，自然不会成功。

以终为始以终为始，就是把结果放到第一位，而不是过程，你要知道自己做事的目标是什么？从这个重点目标出发，你也许会很忙，也许效率不高，但你要牢记，以终为始原则，牢记希望自己成为什么样的人的目标，为了实现这个目标，就会明白，当务之急做什么，这样才会成为高效能的人士。

要事第一你是否发现一个现象，自己忙得焦头烂额的，老板还有时间去打高尔夫，除了签字开会，好像不干什么具体事，但企业运转良好，你除了心里骂他资本家外，是不是考虑一下背后原因呢？

作者做的一个超过25万个读者的大型调查发现，要事第一是最容易被忽视的习惯，很多人做事情分不清事情的轻重缓急、平均发力，让琐事牵着鼻子走，不敢说不。

怎么做到要事第一呢？其实就是4象限法，把事情按照重要程度和紧急程度划分，分别是重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。

顺序决定效果，顺序不同，效果差距很大，比如领导交代的事情通常是既重要又紧急，需要你马上办，但领导自己不是这样做，真正高效能的人士会花更多的时间在第二象限上重要而不紧急的事情上，做之前，你会判断什么是真正重要的事，并为之努力，你以为他去打高尔夫是潇洒，但也有可能是跟客户交流，这件事对公司来讲非常重要。

高效能人士还有一点与普通人是不同的，对于重要不紧急之外的事情，一定是敢于拒绝，必要时要授权他人，让自己拥有更多的时间和精力去处理要事，而有人会说我是基层员工，每天忙得恨不得生出三头六臂，哪有时间和精力去琢磨这些呢，如果是这样的状态，更需要学习要事第一，懂得如何在日常工作中发挥自己的独立意志，早日获得授权权限。

对于普通人不敢说不、不会说不的问题，那怎么解决呢？管理学大师彼得德鲁克说“要专注，必须学会说不”，你也许会吐槽，我也想说不，但老板一瞪眼，我就要做呀，但你这不是要事第一的习惯，而是唯命是从，对事情轻重缓急，没有自身判断，自身没判断，无法说服老板结果，只能老板说什么你就做什么。

积极主动，以终为始，要事第一，这三个习惯是专注于个人领域的成功，但还远远不够，一个人更大的成功是在公共领域。

双赢思维双赢就是合作双方追求的共同目标，如果一方赢另一方输这个游戏就没法玩了，这不是双赢，而是零和游戏，比如炒股，有人要赢就必须有人要输，要想取得双赢的结果，就必须要有双赢的过程，怎么才能完成双赢的过程呢？

实现双赢过程的4个步骤

要从对方角度看问题

知道对方是怎样想的了，还要平衡自己与对方的顾虑和主要矛盾

在这个基础上，定一个大家都能接受的结果

倒推找到实现这个结果的各种可能途径

不过如果实在无法达成共识，不能双赢，就好聚好散，干脆放弃合作，寻求其他机会也许是很好的选择。

知彼解己知彼解己就是你首先要了解对方，然后再争取让对方了解自己，这一原则是进行有效人际交流的关键，注意一点，知彼解己的本质，不是要你赞同对方，而是要在情感和理智上充分而深入的理解对方，这才是高效能人士七个习惯中最为强大的习惯。

统合综效当咱们发现对方和自己的观点一致，时常会开心的说成英雄所见略同，作者柯维却说，不要与所见略同的人沟通，益处不大，要有分歧才有收获，统合综效的精髓，就是判断和尊重差异，建立优势，并取长补短。

所谓统合综效的沟通，就是指你要敞开自己的胸怀，一方面接纳对方的想法，哪怕听起来不靠谱，同时也贡献自己的想法。

一家饮料销售的公司销售总监搞的月度销售会议，让老板很是不满，我们来试试统合综效怎么做？你让与会人员先就调研过程中突出的问题进行无记名的点评，然后汇总起来，开会之前呢，让与会人员再次阅读，体会相同和不同点，这样大家说的少了，听得多了，反而能脑洞大开，形成全新认识。

不断更新最后，七个习惯的真正力量，是存在于他们的相互关系，而不是单个的习惯，而且，需要不断的更新。

工作从来不能给你带来经济上的安全感，人生最值得投资的就是磨练自己，拥有金蛋并不代表你经济独立，而那只会下金蛋的鸡，才是真正靠得住的。高效能人士，非常重视磨练自己，他们坚持的第七个习惯就是不断更新，要在哪些方面不断更新呢？柯伟发现高效能人士一般从以下四个层面进行更新。

第一个身体层面，很多人那仗着年轻，经常熬夜，不爱惜身体，缺乏锻炼，认为没啥，长此下去问题是很大的，郭德纲有一次说相声拼到最后就拼两个，一是文化，二是身体，没有文化底蕴，靠炒作包装活不长，没有一个好身体的，根本支撑不住常年的相声创作和表演，其他领域的成功人士也是一样，你会发现他们在繁重工作的同时，特别注重锻炼，补充营养，压力调节，身体是一其他是零嘛，没有一零再多也没有用，

第二个要磨练的层面就是精神，不断的去学习和思考。

第三个要更新的是智力，比如每天坚持读书写作。

最后一个要在社会和情感层面作投资，不断更新，是培养高效能人士七个习惯的关键，每天一早问自己三个问题，今天我想做什么事？今天我能为身边的人做什么事？今天我要怎样应对工作和生活里的挑战？

活在一个变化的时代啊，要以不变应万变的原则，不要以为读了一本书就可以脱胎换骨，需要不断的学习，坚持时间循环。

如何开始这七个习惯的生活？

学会安静，在沉默中生活，你必须从小事做起，这样你就不会想得太多，精力有限，做不到。

不断磨刀，每天花时间在身体精神治理和社会情感中完成自我更新。

注重家庭，在亲情账户中不断存款，而不是随意支取，工作中产生的烦闷要带到家里，一个人最大的成功不是家财万贯，而是家庭幸福。

学会要事第一，判断什么是真正重要的事，并为之努力，花更多时间在重要而不紧急的事情，并且学会说不。

定期复习，七个习惯，不断更新。

在培养七个习惯的过程中，要对自己有耐心，不要一味的求快，要一个习惯一个习惯的积累，从而达到了人生的平衡。

不要着急，但是首先要积极主动，把七个习惯放到心里，从小事做起，慢慢的就逐渐掌握这些习惯。

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